Mit Lego® Serious Play® zu ernsthaften Ergebnissen
Lego® Serious Play® ist eine Methode, die in moderierten Workshops zur Erarbeitung von Visionen, Zielen, Produkten, im Teambuilding und vielen anderen Fragestellungen verwendet werden kann. Die Lego-Steine dienen dabei zur Visualisierung und Kommunikation.
Durch natürliche Autorität die Führung übernehmen
Durch natürliche Autorität kannst Du die Führung in Gesprächen übernehmen, Teams und Gruppen anleiten, Deine Umgebung beeinflussen und Deine Ziele subtil und ohne Brechstange durchsetzen. Wir zeigen Dir wie!
In Führung gehen – in Führung bleiben
Wie kannst Du die Führung in der Teamzusammenarbeit übernehmen, bei Verhandlungen mit Deinem Chef punkten, oder in Gesprächen die Oberhand gewinnen und behalten? Dieser Artikel vermittelt vier wichtige Tipps, die Dir zum Erfolg verhelfen!
Konstruktive Kritik wirkt nicht – was tun?
5 wertvolle Tipps, wenn konstruktive Kritik nichts zu nützen scheint!
Work-Life-Balance unter Dauerbelastung?
Work-Life-Balance kann man auch unter Dauerbelastung gestalten. Wie? Das habe ich auf einem Segelrennen über den Atlanik gelernt. Hier der wichtigste Tipp!
Was bringt Führungskräftetraining mit Pferden?
Positionierung als Führungskraft im Team, Deine Führungsrolle und Führungstools der täglichen Arbeit werden in diesem Kurs erarbeitet und mit Pferden geübt. Du wächst sofort an der Aufgabe und gehst gestärkt in Deinen Führungsalltag zurück.
Fehler sind das Wichtigste!
Jeder Fehler generiert einen Lerneffekt. Um zu wachsen braucht es Fehler, sie sind unendlich wertvoll! Aber wie lernt man am besten aus Fehlern? 3 wertvolle Tipps für Führungskräfte!
Den Platz finden in einer 12-köpfigen Crew
Onboarding in neue Positionen oder Rollen gibt die Möglichkeit zur Entwicklung, birgt aber auch Unsicherheit!
Atlantiküberquerung ohne Kontakt an Land
Sie für eine längere Auszeit vorzubereiten bedeutet auch klare Vertretungsregelungen einzurichten. Dieser Beitrag zeigt wie das richtig geht!
Wenn Du es eilig hast, gehe langsam!
Und wenn Du lange mit einem Segelboot unterwegs bist, nimm möglichst wenig mit! Wie einen unnötiger Balast dabei hemmt erfolgreich zu sein habe ich am eigenen Leib erfahren.
„Ein fauler Apfel verdirbt den gesamten Korb“
Eine Segelregatta über den Atlantik benötigt viel Ausdauer. Hier findest Du 5 Tipps aus meiner Erfahrung, um nachhaltig motiviert zu bleiben!
Vorbereitung auf eine stürmische Nacht
Fehler zu machen ist wichtig um zu lernen. Fast noch wichtiger ist, wie mit solchen Ereignissen umgegangen wird. Hier gibt es wertvolle Tipps verpackt in einer spannenden Geschichte.
Anpassungsfähigkeit? – Die ersten großen Herausforderungen!
Hochseeregatta über den Atlantik auf einem Rennboot, das sind gleich drei Herausforderungen an Anpassungsfähigkeit. Erlebnisse und Tipps!
Erste Vorstellungsrunde an Bord von Sisi
Erste Eindrücke von der 12-köpfigen Mannschaft und die vielen Informationen die man sammeln kann, wenn man weiß worauf man achten muss!
HBDI® Profil: Was Dir die Farben über Dich erzählen und was Dir das nützt?
Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten über Dinge zu denken. Aber weißt Du wie Du tickst? Wie Deine Entscheidungen zustande kommen und wie Du kommunizierst? HBDI® zeigt es Dir eindrücklich und verständlich!
Beruflich voll durchstarten: Welcher Job passt zu Dir?
Interaktiver Online-Workshop zur Analyse Deiner persönlichen Erfolgsfaktoren: Was macht Dich glücklich im Beruf? Was kannst Du besonders gut?
Konzentration auf nur ein großes Ziel: Luxus oder Notwendigkeit?
Seinen Fokus auf nur einen Punkt zu richten hat Konsequenzen. Hat man die richtige Priorität gesetzt, so erhöht man die Chance auf Erfolg drastisch – eine erste Reflexion meiner Rennerfahrung.
Intensives Training für Führungskräfte mit Pferden
In unserem intensiven 2-Tages-Leadershiptraining lernst Du Deinen idealen Führungsstil und effiziente Werkzeuge der erfolgreichen Führungsarbeit kennen.
2022 Transatlantik Regatta des Royal Ocean Racing Club
Am 8. Jänner fällt der Startschuss zum 2022 RORC Transatlantik Segelbootrennen. Und ich bin auf einem der Boote dabei!
